奥卡姆剃刀原理
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: # 奥卡姆剃刀原理
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奥卡姆剃刀定律（Occam’s Razor, Ockham’s Razor）又称“奥康的剃刀”，它是由14世纪<a href="https://baike.baidu.com/item/%E8%8B%B1%E6%A0%BC%E5%85%B0/1064478" target="_blank" rel="noopener" data-lemmaid="1064478">英格兰</a>的逻辑学家、圣方济各会修士<a href="https://baike.baidu.com/item/%E5%A5%A5%E5%8D%A1%E5%A7%86%E7%9A%84%E5%A8%81%E5%BB%89/2094755" target="_blank" rel="noopener" data-lemmaid="2094755">奥卡姆的威廉</a>（William of Occam，约1285年至1349年）提出。这个原理称为“如无必要，勿增实体”，即“简单有效原理”。正如他在《箴言书注》2卷15题说“切勿浪费较多东西去做，用较少的东西，同样可以做好的事情。”
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中文名
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奥卡姆剃刀定律
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外文名
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Occam’s Razor, Ockham’s Razor
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别 称
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奥康的剃刀；简单性原则
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提出者
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<a href="https://baike.baidu.com/item/%E5%A5%A5%E5%8D%A1%E5%A7%86%E7%9A%84%E5%A8%81%E5%BB%89" target="_blank" rel="noopener">奥卡姆的威廉</a>
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提出时间
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约1285年至1349年）
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应用学科
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哲学、逻辑学等……
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内 容
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如无必要，勿增实体。
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目录
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1 <a href="https://baike.baidu.com/item/%E5%A5%A5%E5%8D%A1%E5%A7%86%E5%89%83%E5%88%80%E5%8E%9F%E7%90%86#1">原理内容</a>
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2 <a href="https://baike.baidu.com/item/%E5%A5%A5%E5%8D%A1%E5%A7%86%E5%89%83%E5%88%80%E5%8E%9F%E7%90%86#2">社会影响</a>
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3 <a href="https://baike.baidu.com/item/%E5%A5%A5%E5%8D%A1%E5%A7%86%E5%89%83%E5%88%80%E5%8E%9F%E7%90%86#3">应用实例</a>
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▪ <a href="https://baike.baidu.com/item/%E5%A5%A5%E5%8D%A1%E5%A7%86%E5%89%83%E5%88%80%E5%8E%9F%E7%90%86#3_1">科学思维</a>
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▪ <a href="https://baike.baidu.com/item/%E5%A5%A5%E5%8D%A1%E5%A7%86%E5%89%83%E5%88%80%E5%8E%9F%E7%90%86#3_2">企业管理</a>
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▪ <a href="https://baike.baidu.com/item/%E5%A5%A5%E5%8D%A1%E5%A7%86%E5%89%83%E5%88%80%E5%8E%9F%E7%90%86#3_3">策略投资</a>
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▪ <a href="https://baike.baidu.com/item/%E5%A5%A5%E5%8D%A1%E5%A7%86%E5%89%83%E5%88%80%E5%8E%9F%E7%90%86#3_4">生活理念</a>
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4 <a href="https://baike.baidu.com/item/%E5%A5%A5%E5%8D%A1%E5%A7%86%E5%89%83%E5%88%80%E5%8E%9F%E7%90%86#4">其他相关</a>
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<a name="1"></a><a name="sub646319_1"></a><a name="原理内容"></a>
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原理内容
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这个原理称为“如无必要，勿增实体” （Entities should not be multiplied unnecessarily），有时为了显示其权威性，人们也使用它原始的拉丁文形式：
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Numquam ponenda est pluralitas sine necessitate.（避重趋轻）
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Pluralitas non est ponenda sine necessitate.（避繁逐简）
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Frustra fit per plura quod potest fieri per pauciora.（以简御繁）
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Entia non sunt multiplicanda praeter necessitatem.（避虚就实）
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<a name="2"></a><a name="sub646319_2"></a><a name="社会影响"></a>
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社会影响
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公元 14 世纪，英国萨里的<a href="https://baike.baidu.com/item/%E5%A5%A5%E5%8D%A1%E5%A7%86" target="_blank" rel="noopener">奥卡姆</a>（William of Ockham）对</p>
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<a title="" href="https://baike.baidu.com/pic/%E5%A5%A5%E5%8D%A1%E5%A7%86%E5%89%83%E5%88%80%E5%8E%9F%E7%90%86/10900565/0/9d82d158ccbf6c817688a8b7bf3eb13533fa4036?fr=lemma&ct=single" target="_blank" rel="noopener"><img src="https://gss2.bdstatic.com/-fo3dSag_xI4khGkpoWK1HF6hhy/baike/s%3D250/sign=554ecdb68e1001e94a3c130a880f7b06/9d82d158ccbf6c817688a8b7bf3eb13533fa4036.jpg" alt="" /></a>
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当时无休无止的关于“共相”、“本质”之类的争吵感到厌倦，于是著书立说，宣传只承认确实存在的东西，认为那些空洞无物的普遍性要领都是无用的累赘，应当被无情地“剃除”。他所主张的“<a href="https://baike.baidu.com/item/%E6%80%9D%E7%BB%B4%E7%BB%8F%E6%B5%8E%E5%8E%9F%E5%88%99" target="_blank" rel="noopener">思维经济原则</a>”，概括起来就是“如无必要，勿增实体。”因为他叫<a href="https://baike.baidu.com/item/%E5%A5%A5%E5%8D%A1%E5%A7%86" target="_blank" rel="noopener">奥卡姆</a>，人们为了纪念他就把这句话称为“奥卡姆剃刀”。这把剃刀出鞘后，剃秃了几百年间争论不休的经院哲学和基督神学，使<a href="https://baike.baidu.com/item/%E7%A7%91%E5%AD%A6/10406" target="_blank" rel="noopener" data-lemmaid="10406">科学</a>、<a href="https://baike.baidu.com/item/%E5%93%B2%E5%AD%A6" target="_blank" rel="noopener">哲学</a>从宗教中彻底分离出来，引发了始于欧洲的<a href="https://baike.baidu.com/item/%E6%96%87%E8%89%BA%E5%A4%8D%E5%85%B4" target="_blank" rel="noopener">文艺复兴</a>和<a href="https://baike.baidu.com/item/%E5%AE%97%E6%95%99%E6%94%B9%E9%9D%A9" target="_blank" rel="noopener">宗教改革</a>，<a href="https://baike.baidu.com/item/%E7%A7%91%E5%AD%A6%E9%9D%A9%E5%91%BD/2123706" target="_blank" rel="noopener" data-lemmaid="2123706">科学革命</a>，最终使宗教<a href="https://baike.baidu.com/item/%E4%B8%96%E4%BF%97%E5%8C%96" target="_blank" rel="noopener">世俗化</a>，形成<a href="https://baike.baidu.com/item/%E5%AE%97%E6%95%99%E5%93%B2%E5%AD%A6" target="_blank" rel="noopener">宗教哲学</a>，完成世界性<a href="https://baike.baidu.com/item/%E6%94%BF%E6%95%99%E5%88%86%E7%A6%BB" target="_blank" rel="noopener">政教分离</a>，成果表明<a href="https://baike.baidu.com/item/%E6%97%A0%E7%A5%9E%E8%AE%BA/25978" target="_blank" rel="noopener" data-lemmaid="25978">无神论</a>更为现实。同时，这把剃刀曾经使很多人感到威胁，也被认为是异端邪说，奥卡姆本人也受到伤害。然而，这并未损害这把刀的锋利，相反，经过数百年越来越快，并早已超越了本来狭窄的领域而具有广泛的、丰富的、深刻的意义。</div>
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如今这把阴冷闪光的剃刀又向我们复杂的企业管理发出了挑战，它指出许多东西是有害无益的，我们正在被这些自己制造的麻烦压跨。事实上，我们的组织正不断膨胀，制度越来越烦琐，文件越来越多，效率却越来越低。这迫使我们使用“奥卡姆<a href="https://baike.baidu.com/item/%E5%89%83%E5%88%80/7072" target="_blank" rel="noopener" data-lemmaid="7072">剃刀</a>”，采用<a href="https://baike.baidu.com/item/%E7%AE%80%E5%8D%95%E7%AE%A1%E7%90%86" target="_blank" rel="noopener">简单管理</a>，化繁为简，将复杂的事物变简单。
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为什么要将复杂变简单呢？因为复杂容易使人迷失，只有简单化后才利于人们理解和操作。随着社会、经济的发展，时间和精力成为人们的稀缺资源，<a href="https://baike.baidu.com/item/%E7%AE%A1%E7%90%86%E8%80%85" target="_blank" rel="noopener">管理者</a>的时间更加有限，许多终日忙忙碌碌的管理者却鲜有成效，究其原因正是缺乏简单管理的思维和能力，分不清“重要的事”与“紧迫的事”，结果成为了低<a href="https://baike.baidu.com/item/%E7%BB%A9%E6%95%88" target="_blank" rel="noopener">绩效</a>或失败的管理者。从这个意义上讲，<a href="https://baike.baidu.com/item/%E7%AE%A1%E7%90%86%E4%B9%8B%E9%81%93" target="_blank" rel="noopener">管理之道</a>就是简化之道，简化才意味着对事务真正的掌控。
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简单管理对于处于转型和成长时期的中国企业具有非凡的意义，简单管理本身却不简单。奥卡姆剃刀定律也认为把事情变复杂很简单，把事情变简单很复杂。一些人动辄以“无为而治”、“<a href="https://baike.baidu.com/item/%E6%B2%BB%E5%A4%A7%E5%9B%BD%E8%8B%A5%E7%83%B9%E5%B0%8F%E9%B2%9C" target="_blank" rel="noopener">治大国若烹小鲜</a>”来概括<a href="https://baike.baidu.com/item/%E7%AE%80%E5%8D%95%E7%AE%A1%E7%90%86" target="_blank" rel="noopener">简单管理</a>，又有几人能若庖丁般游刃有余？我们所知道的一流的企业家无不抱着异常谨慎的态度经营企业，如<a href="https://baike.baidu.com/item/%E6%AF%94%E5%B0%94%E7%9B%96%E8%8C%A8" target="_blank" rel="noopener">比尔盖茨</a>“微软离破产只有 18 个月”的论断、<a href="https://baike.baidu.com/item/%E5%BC%A0%E7%91%9E%E6%95%8F" target="_blank" rel="noopener">张瑞敏</a>“战战兢兢、如履薄冰”的心态以及<a href="https://baike.baidu.com/item/%E4%BB%BB%E6%AD%A3%E9%9D%9E" target="_blank" rel="noopener">任正非</a>一直所担忧的“华为的冬天”。可见，简单管理作为一种古老而崭新的管理思维和能力，蕴涵着深刻的内涵。
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在影视作品中，朱迪·福斯特主演的科幻片《<a href="https://baike.baidu.com/item/%E8%B6%85%E6%97%B6%E7%A9%BA%E6%8E%A5%E8%A7%A6/1534791" target="_blank" rel="noopener" data-lemmaid="1534791">超时空接触</a>》中提到奥卡姆剃刀，影片讲述的是信仰问题，科学是否也是一种信仰？答案是否定的，人的思维可为多元的，可客观论证确是一元的，客观真理只有一个，反之却变幻莫测。
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在哲学领域，逻辑经验主义的要义也是人类认识的“思维的经济性”，思维是用最经济的方式来思考和表达客观世界，因果性只是思维的一种节约方式，物理学的公式也是这种经济性的具体实现，而<a href="https://baike.baidu.com/item/%E5%BD%A2%E8%80%8C%E4%B8%8A%E5%AD%A6/211789" target="_blank" rel="noopener" data-lemmaid="211789">形而上学</a>的体系是无法证实的同语反复，形而上学体系的关键是不要自相矛盾，在逻辑经验主义里，形而上学被剔除出哲学。
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在管理学领域，重要的事实是百人法则，即很多国际集团公司的总部不超过100名职员，这种人少高效率的组织结构，不能排除根植于西方文化领域中的奥卡姆剃刀作用。
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在语言学领域，语言表达的是事实还是情感，或者是毫无意义，而科学或哲学的命题一定要是关于事实的命题，才具有实证的意义，当然关于情感的表达属于文学和美学范畴。
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以上几个领域都不能排除奥卡姆剃刀的影响。
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<a name="3"></a><a name="sub646319_3"></a><a name="应用实例"></a>
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应用实例
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如今奥卡姆剃刀定理常用于两种或两种以上假说的取舍上：如果对于同一现象有两种或多种不同的假说，我们应该采取比较简单或可证伪的那一种，世界客观存在即是建立在客观实践之上，正所谓<a href="https://baike.baidu.com/item/%E5%AE%9E%E8%B7%B5%E6%98%AF%E6%A3%80%E9%AA%8C%E7%9C%9F%E7%90%86%E7%9A%84%E5%94%AF%E4%B8%80%E6%A0%87%E5%87%86" target="_blank" rel="noopener">实践是检验真理的唯一标准</a>。
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<a name="3_1"></a><a name="sub646319_3_1"></a><a name="科学思维"></a><a name="3-1"></a>
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科学思维
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对于科学家，奥卡姆剃刀原理还有一种更为常见的表述形式：当你有两个或多个处于竞争地位的理论能得出同样的结论，那么简单或可证伪的那个更好。这一表述也有一种更为常见的强形式：如果你有两个或多个原理，它们都能解释观测到的事实，那么你应该使用简单或可证伪的那个，直到发现更多的证据。对于现象最简单的解释往往比较复杂的解释更正确。如果你有两个或多个类似的解决方案，选择最简单的。需要最少假设的解释最有可能是正确的（或者以这种自我肯定的形式出现：让事情保持简单！）。注意这个原理是如何在上述形式中被加强的。严格的说，它们应该被称为吝啬定律（Law of parsimony），或者称为朴素原则。最开始的时候我们使用奥卡姆剃刀区分能够做出相似结论的理论。我们试图选择做出不同结论的理论。这不是奥卡 姆剃刀的本意。我们不用检验这些结论吗？显然最终不是这样，除非我们处于理论的早期阶段，并且还没有为实验做好准备。我们只是为理论的发展寻求一种指导。
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这个原理最早至少能追溯到<a href="https://baike.baidu.com/item/%E4%BA%9A%E9%87%8C%E5%A3%AB%E5%A4%9A%E5%BE%B7" target="_blank" rel="noopener">亚里士多德</a>的“自然界选择最短的道路”。亚里士多德在相信实验和观测并无必要上走得太远。朴素原理是一个启发式的经验规则，有些人引用它，仿佛它是一条物理学公理。它不是。它在哲学和粒子物理中使用的很好，在宇宙学和心理学中就不是特别好，这些领域中的事务往往比你想象的还要复杂。或许引用<a href="https://baike.baidu.com/item/%E8%8E%8E%E5%A3%AB%E6%AF%94%E4%BA%9A" target="_blank" rel="noopener">莎士比亚</a>的一句话要胜过引用奥卡姆剃刀：“天地之大, 赫瑞修,比你所能梦想到的多出更多”。
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许多科学家接受或者（独立的）提出了奥卡姆剃刀原理，例如莱布尼兹的“不可观测事物的同一性原理”和<a href="https://baike.baidu.com/item/%E7%89%9B%E9%A1%BF" target="_blank" rel="noopener">牛顿</a>提出的一个原则：如果某一原因既真又足以解释自然事物的特性，则我们不应当接受比这更多的原因。奥卡姆剃刀以结果为导向，始终追寻高效简洁的方法，600多年来，这一原理在科学上得到了广泛的应用，从牛顿的万有引力到<a href="https://baike.baidu.com/item/%E7%88%B1%E5%9B%A0%E6%96%AF%E5%9D%A6" target="_blank" rel="noopener">爱因斯坦</a>的相对论，奥卡姆剃刀已经成为重要的科学思维理念。
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<a name="3_2"></a><a name="sub646319_3_2"></a><a name="企业管理"></a><a name="3-2"></a>
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<h3>
企业管理
</h3>
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奥卡姆剃刀不断在哲学、科学等领域得到应用，使它进一步发扬光大，并广为世人所知的，则是在近代的企业管理学中。好的理论应当是简单、清晰、重点突出，企业管理理论亦不例外。在管理企业制定决策时，应该尽量把复杂的事情简单化，剔除干扰，抓住主要矛盾，解决最根本的问题，才能让企业保持正确的方向。对于<a href="https://baike.baidu.com/item/%E7%8E%B0%E4%BB%A3%E4%BC%81%E4%B8%9A" target="_blank" rel="noopener">现代企业</a>而言，信息爆炸式的增长，使得主导<a href="https://baike.baidu.com/item/%E4%BC%81%E4%B8%9A%E5%8F%91%E5%B1%95" target="_blank" rel="noopener">企业发展</a>的因素盘根错节，做到化复杂为简单就更加不易。企业管理是系统工程，包括基础管理、组织管理、营销管理、技术管理、生产管理、企业战略，奥卡姆剃刀所倡导的简单化管理，并不是把众多相关因素粗暴地剔除，而是要穿过复杂，才能走向简单。通过奥卡姆剃刀将企业最关键的脉络明晰化、简单化，加强核心竞争力。
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<a name="3_3"></a><a name="sub646319_3_3"></a><a name="策略投资"></a><a name="3-3"></a>
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<h3>
策略投资
</h3>
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投资需要策略，在投资市场，太保守不行，太冒险也不行。投资市场是复杂的，不少投资者整天在忙忙碌碌地分析、研究和频繁操作，投入了大量精力，却依然难以应付市场中庞杂的信息。 面对复杂当投资市场，应拿起奥卡姆剃刀，把复杂事情简单化，简化自己的投资策略，对那些消耗了大量金钱、时间、精力的事情加以区分，然后釆取步骤去摆脱它们。
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<a name="3_4"></a><a name="sub646319_3_4"></a><a name="生活理念"></a><a name="3-4"></a>
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<h3>
生活理念
</h3>
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作为一种思维理念，当然并不仅仅局限于某一些领域，事实上，奥卡姆剃刀在社会各方面已得到越来越多的应用。 奥卡姆剃刀同时也是一种生活理念。这个原理要求我们在处理事情时，要把握事情的本质，解决最根本的问题。尤其要顺应自然，不要把事情人为地复杂化，这样才 能把事情处理好。 爱因斯坦说：“如果你不能改变旧有的思维方式，你也就不能改变自己当前的生活状况。”当你用奥卡姆剃刀改变你的思维时，你的生活将会发生改变。 在运用奥卡姆剃刀时应牢记爱因斯坦的一句著名的格言：万事万物应该都应尽可能简单，但不能更简单。如果将这一理念与中国儒家的《<a href="https://baike.baidu.com/item/%E4%B8%AD%E5%BA%B8/5700593" target="_blank" rel="noopener" data-lemmaid="5700593">中庸</a>》思想结合起来，那么会使我们的行为更趋于完美。
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<a name="4"></a><a name="sub646319_4"></a><a name="其他相关"></a>
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其他相关
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“奥卡姆剃刀”三法
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对于组织在<a href="https://baike.baidu.com/item/%E7%9B%AE%E6%A0%87%E8%AE%BE%E7%BD%AE" target="_blank" rel="noopener">目标设置</a>与执行过程中因上述种种原因而出现的目标曲解与置换，有一个根本的解决之道，即“无情地剔除所有累赘”，这也正是“奥卡姆剃刀”所倡导的“简化”法则：保持事物的简单化是对付复杂与繁琐的最有效方式。具体而言，有三种措施可以帮助我们避免目标曲解与置换现象的发生：
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1. 精兵简政，不断简化<a href="https://baike.baidu.com/item/%E7%BB%84%E7%BB%87%E7%BB%93%E6%9E%84" target="_blank" rel="noopener">组织结构</a>。
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组织结构扁体化与组织结构非层级化已经成为企业<a href="https://baike.baidu.com/item/%E7%BB%84%E7%BB%87%E5%8F%98%E9%9D%A9" target="_blank" rel="noopener">组织变革</a>的基本趋势。在新型的组织结构中，传统的<a href="https://baike.baidu.com/item/%E4%BC%81%E4%B8%9A%E7%BB%84%E7%BB%87%E7%BB%93%E6%9E%84" target="_blank" rel="noopener">企业组织结构</a>中严格的等级制度已经不复存在，组织中上下有序的传统规则被淡化，员工之间的关系是平等的分工合作关系，基层员工被赋予更多的权力，他们有可能参与部门目标甚至于<a href="https://baike.baidu.com/item/%E7%BB%84%E7%BB%87%E7%9B%AE%E6%A0%87" target="_blank" rel="noopener">组织目标</a>的制定，组织内的信息不再是上下级之间的单向传递，而是一种网络化的即时式双向沟通。在这种组织中，顾客的需要成为员工行动的向导，人们的行为具有明确的目标导向。同时，由于员工的积极参与，组织目标与个人目标之间的矛盾得到最大程度地消除。
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2. 关注组织的<a href="https://baike.baidu.com/item/%E6%A0%B8%E5%BF%83%E4%BB%B7%E5%80%BC" target="_blank" rel="noopener">核心价值</a>，始终将<a href="https://baike.baidu.com/item/%E7%BB%84%E7%BB%87%E8%B5%84%E6%BA%90" target="_blank" rel="noopener">组织资源</a>集中于自己的专长。
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也就是说，组织需要从众多可供选择的业务中筛选出最重要的、拥有核心竞争能力的业务，在自己最具竞争优势的领域确定组织的目标。这样，才能确保组织集中精力，就可以以最少的代价获得最丰厚的利润。反之，如果目标数量过多，往往会使经营者难以同时兼顾太多的业务，从而顾此失彼。<a href="https://baike.baidu.com/item/%E9%9F%A6%E5%B0%94%E5%A5%87" target="_blank" rel="noopener">韦尔奇</a>上任通用电气公司总裁时，从简洁高效的角度出发，提出“非一即二”原则：必须把本产品做成本领域数一数二的产品，否则一律卖掉。
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3. 简化流程，避免不必要的文书作业。
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事实上，由于个体受自身思维方式的限制，简单的信息远比复杂的信息更有利于人们的思考与决策。因此一个优秀企业的主要特征，就是他们知道如何保持事情的简单化，不管多复杂的事情都能将其变得简单易行。
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尽管导致<a href="https://baike.baidu.com/item/%E7%BB%84%E7%BB%87%E7%9B%AE%E6%A0%87" target="_blank" rel="noopener">组织目标</a>曲解与置换的原因很多，奥卡姆剃刀定律对解决目标的曲解与置换为我们提供了一种“简单”的理念与思路。
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